Software para gestión estratégica y Balanced Scorecard
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Software para la Gestión de la Excelencia

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Sobre ISOTools

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PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE LA EXCELENCIA Demo Login

Estrategia y Balanced Scorecard


Estrategia – BSC

 
 

BENEFICIOS

La estrategia, por fin ejecutada según lo planificado y aportando beneficios.

img beneficios

Favorece la ejecución estratégica al facilitar el aterrizaje de los objetivos a todos los niveles.

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img beneficios

Centra el foco de la organización, concentrando las prioridades en la estrategia y sus medidas.

SABER MÁS

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Mejora la motivación del personal al implicarlo en la planificación estratégica.

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FUNCIONALIDADES

Gestión sencilla y visual del cuadro de mando integral

Estrategia integrada en el día a día

Mapa Estratégico

Se acabó la estrategia que no pasa de la planificación teórica.

Es importante integrar el plan estratégico con la operativa diaria para garantizar su ejecución. Invierta en estrategia y obtenga beneficios reales integrando los objetivos estratégicos con los procesos de su organización.

De la misma manera, podrá emplear los mismos indicadores en estrategia y procesos, lo que favorecerá dicha integración.

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Mapa Estratégico


Objetivos

Más control del grado de cumplimiento de los objetivos. Mayor capacidad para tomar decisiones óptimas.

Objetivos

Defina objetivos estratégicos en un mapa sencillo y visual y clasifíquelos en líneas estratégicas.

Puede establecer relaciones causa-efecto entre ellos y ver gráficamente dicha relación. En un solo golpe de vista conocerá el grado de cumplimiento de cada uno y sabrá con exactitud el estado de la estrategia.

Además, podrá consultar de forma sencilla la relación entre los objetivos, los indicadores y los proyectos asociados. ISOTools permite crear múltiples cuadros de mando, relacionados o no entre sí.

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Iniciativas que llegan a buen puerto, la clave de una estrategia exitosa.

Cree y gestione iniciativas estratégicas en modo proyectos. Podrá introducir conceptos de presupuestos económicos y esfuerzos temporales para indicar la rentabilidad de la iniciativa. Además, podrá seguir la consecución de la iniciativa en 2 dimensiones: el % de ejecución de las actividades y el grado de eficiencia de las acciones tomadas.

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Y además

Agenda de Actividades

Agenda de Actividades

Comunicación Interna

Comunicación Interna

Entidades

Entidades

Formatos

Formatos y Registros

Gestor Documental

Gestor Documental

Indicadores

Indicadores

Misión, Visión, Valores

Misión, Visión, Valores

Personas

Personas

Gestión de Reports

Reports

 
 

MODULO SERVICIOS 2018

SERVICIOS

Fases del proyecto de implantación.

No somos solo un proveedor de software. Seremos su impulso hacia la excelencia.

1
Kick off de proyecto

El equipo designado por ISOTools para su proyecto se reúne con su organización para definir los objetivos.

2
Consultoría de implementación

Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

3
Un software personalizado para su organización

Una de las grandes ventajas de ISOTools reside en sus potentes posibilidades de personalización. Configuramos un centro totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada.

4
Capacitación

Organizamos sesiones de capacitación para formar a todos los implicados en el manejo del sistema. Estas sesiones se realizan sobre su propio centro ya configurado.

5
Resolución de dudas

Empieza un periodo en el que su organización trabaja de forma autónoma con la herramienta, pero siempre bajo la asistencia del equipo de consultores, disponibles para resolver las posibles dudas.

6
Soporte

Tras un seguimiento de la implantación inicial, se inicia el servicio de soporte. Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

 
 

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