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Los 10 errores más comunes al implantar un Sistema de Gestión de Calidad basado en la ISO 9001

ISO 9001

A menudo, durante la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad basados en el estándar internacional ISO9001, las organizaciones cometen una serie de errores comunes. Entre los errores más comunes a los que se debe hacer frente nos encontramos con:

  1. Falta de dedicación o tiempo por parte del personal con conocimientos y responsabilidades para desarrollar el soporte documental del sistema.
  2. No hay coherencia entre los objetivos marcados y lo que después se lleva a cabo.
  3. Los Responsables de Calidad no están adecuadamente formados.
  4. La dirección no se implica y compromete suficientemente.
  5. No hay una correcta planificación y estrategia.
  6. Incorrecta metodología de gestión del proceso.
  7. No hay conocimiento de la importancia de tener un Sistema de Gestión de Calidad.
  8. Inexistencia de un buen sistema de medición organizativa o indicadores.
  9. No existe una respuesta clara a ¿por qué y para qué? se ha decidido implantar un SGC.
  10. Etc.

 

No incurrir en cada uno de estos errores debe ser el principal objetivo para aquellas organizaciones decididas a implantar con éxito el Sistema de Gestión de Calidad basado en la ISO 9001.

Actualmente la tecnología avanza a pasos agigantados y los clientes exigen cada vez más. A través de un proceso de mejora continua, las organizaciones logran ofrecer a sus clientes la máxima calidad en sus productos y servicios.

La Plataforma Tecnológica ISOTools colabora con las organizaciones para alcanzar la calidad y la excelencia. Asimismo, ISOTools ayuda a las organizaciones durante la implementación de sus Sistemas de Gestión de la Calidad.

 

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