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Sistema De Gestión De Continuidad De Negocio

La importancia de un Sistema de Gestión de Continuidad de negocio ante desastres naturales

Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio

Sistema de gestión de continuidad de negocio

Hoy en día vivimos en la era del Big Data, cada vez recopilamos más datos con el objetivo de medir, planificar y tomar decisiones basadas en evidencia, entre otras acciones.

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ISO DIS 22301

Evaluación del desempeño en ISO DIS 22301

ISO DIS 22301

ISO DIS 22301

En el artículo de hoy, seguiremos explicando los puntos más importantes del borrador norma ISO DIS 22301. Hoy nos centramos en el punto 9 de la norma, que hace referencia a la evaluación del desempeño. Este punto de la norma, está a su vez divido en tres bloques, seguimiento, medición, análisis y evaluación, otro de auditoría interna y otro de revisión por parte de la dirección.

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Continuidad De Negocio

Accidentes y destrucción en el patrimonio cultural. Una brecha en la continuidad de negocio en el ámbito turístico

Continuidad de negocio

Continuidad de negocio

La continuidad de negocio, como su nombre indica, está presente en todo tipo de negocios, ya sea de manera directa o indirecta. Hace apenas una semana desde que, a través de medios de comunicación y redes sociales, la humanidad recibió la nefasta noticia de que Notre Dame de París estaba en llamas. Aún siguen impresionando las imágenes de la joya del arte gótico ardiendo sin que ya nadie pudiera hacer nada por salvarla.

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ISO DIS 22301

ISO DIS 22301: Planificación y control operacional

ISO DIS 22301

ISO DIS 22301

No cabe duda de que la planificación es uno de los aspectos clave de cara a establecer un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio. La gerencia de la organización juega un papel clave dentro de este ámbito, ya que desde una posición estratégica como la que ocupan es desde donde mejor se puede plantear este aspecto.

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ISO DIS 22301

Aspecto clave en la planificación de un Sistema de Continuidad de Negocio, según ISO DIS 22301

ISO DIS 22301

ISO DIS 22301

Planificar es un concepto antagónico a improvisar, y consiste en estar preparado para poder responder a través de acciones efectivas y eficientes (que no son lo mismo) ante situaciones que modifican o alteran a las actuales, pero que tienen alguna probabilidad de ocurrencia nada despreciable. Habrá que establecer una serie de factores como muy probables de poder encadenar un fuerte cambio o al contrario como muy improbables.

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ISO DIS 22301

ISO DIS 22301 y la importancia del liderazgo en la implantación de un Sistema de Gestión de la Continuidad de negocio

ISO DIS 22301

ISO DIS 22301

El momento actual por el que pasa el mercado y el mundo en general, exige a las compañías poder demostrar niveles óptimos de preparación, reacción y recuperación ante cualquier tipo de crisis e incidente. Esta situación ha disparado la demanda por parte de las organizaciones de servicios de mentoring en materia de gestión de crisis y continuidad de negocio, con el objetivo de que en un corto tiempo se pueda llevar a cabo una evaluación estratégica del negocio y de sus capacidades de recuperación frete a diversas interrupciones del mismo.

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