No cabe duda de que la planificación es uno de los aspectos clave de cara a establecer un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio. La gerencia de la organización juega un papel clave dentro de este ámbito, ya que desde una posición estratégica como la que ocupan es desde donde mejor se puede plantear este aspecto.
Según ISO DIS 22301, las organizaciones deberán de contar con recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio. Leer más
Planificar es un concepto antagónico a improvisar, y consiste en estar preparado para poder responder a través de acciones efectivas y eficientes (que no son lo mismo) ante situaciones que modifican o alteran a las actuales, pero que tienen alguna probabilidad de ocurrencia nada despreciable. Habrá que establecer una serie de factores como muy probables de poder encadenar un fuerte cambio o al contrario como muy improbables.
El momento actual por el que pasa el mercado y el mundo en general, exige a las compañías poder demostrar niveles óptimos de preparación, reacción y recuperación ante cualquier tipo de crisis e incidente. Esta situación ha disparado la demanda por parte de las organizaciones de servicios de mentoring en materia de gestión de crisis y continuidad de negocio, con el objetivo de que en un corto tiempo se pueda llevar a cabo una evaluación estratégica del negocio y de sus capacidades de recuperación frete a diversas interrupciones del mismo.
Como bien sabemos el pasado 4 de enero de 2019 fue publicado un nuevo borrador de la norma ISO/DIS 22301, la cual especifica la estructura y los requisitos que se deben tener en cuenta la hora de implementarla y mantener el Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio.
La norma ISO DIS 22301 especifica la estructura y los requisitos que se deben tener en cuenta la hora de implementarla y mantener el Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio.
La norma ISO 22301 es una norma internacional de gestión de continuidad de negocio. Establece los principios y terminología de continuidad de negocio. Leer más
Conocer cómo funciona tu empresa al detalle es posible realizando un correcto Análisis de Impacto de Negocio. Leer más
En cualquier momento, una organización independientemente del número de trabajadores o de la actividad que realice, se puede ver afectada por una crisis o desastre.
Por esto, ya son numerosas las empresas que deciden trabajar en pro de la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio. En este caso, vamos a hablar del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio o SGCN basado en la norma ISO 22301. Antes de continuar, nos gustaría recomendarle una lectura interesante: La norma ISO 22301. Cómo asegurar la continuidad del negocio.
La ISO 22301 Gestión de Continuidad de Negocio define las acciones específicas que toda organización debe efectuar para ser compatible con el estándar, siendo estas acciones auditables. Estos requisitos son genéricos y aplicables a cualquier tipo de organización, independientemente de su sector y tamaño para el contexto de la organización, liderazgo y planificación en la Continuidad de Negocio.
