Riesgos Corporativos Archives - Página 11 de 12 - Software ISO
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Software para la Gestión de la Excelencia

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Riesgos Corporativos




riesgos en proyectos

Riesgos en proyectos

La gestión de riesgos en proyectos se encuentra basada en la identificación, análisis, planificación de respuestas y control de riesgos. Se incluyen todos los procesos para realizar la planificación de la gestión de riesgos en proyectos. Los diferentes objetivos se centran en incrementar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos. Además, se minimiza la probabilidad y el impacto de eventos negativos en proyectos.

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software gestión de riesgos

Software de gestión de riesgos

El término gestión de riesgos se refiere a las acciones que buscan proteger y crear valor dentro de una empresa para conseguir los objetivos propuestos y mejorar su competitividad.

Con un software de gestión de riesgos queremos minimizar la incertidumbre o inestabilidad en el interior de la organización. Sin embargo, el riesgo no siempre tiene que suponer una amenaza, también puede generar oportunidades que la organización deberá ser capaz de identificar y aprovechar.

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Gestión de riesgos corporativos

ISO 31000

Todas las acciones y procesos de una organización están sometidas a una serie de amenazas, aumentando su vulnerabilidad y comprometiendo su rentabilidad. Un ejemplo de estos riesgos son los accidentes laborales, enfermedades, incendios u otras catástrofes naturales, sin olvidar las amenazas propias del negocio.

La Norma ISO 31000 fue publicada en 2009 por la ISO, Organización Internacional de Normalización y adoptada por AENOR en 2010, con carácter voluntario no certificable.

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