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Riesgos Corporativos

Guía para definir el mapa de riesgos corporativos

Guía para definir el mapa de riesgos corporativos

Conforme al crecimiento de los procesos en las organizaciones fueron creciendo no solo las amenazas naturales y humanas, si no una cantidad de factores que colocan a los procesos en un nivel alto de amenaza y vulnerabilidad. Estos fueron llamados riesgos o posibles escenarios en donde se podía ver afectado un proceso, pero su intención no era solo prevenir o prever el evento de ocurrencia si no ya ocurrido el suceso que medidas correctivas se podían aplicar para manteneros controlados.

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Auditorías De Fraude

¿Cómo organizar un eficaz equipo de gestión de riesgos?

Equipo de gestión de riesgos

La gestión de riesgos hoy en día es clave en todas las organizaciones pero pocas son las que cuentan con un equipo bien conformado para abordar esta ardua tarea con eficacia y proporcionando los resultados esperados.

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Control De Riesgos

Control de riesgos y productividad. Cómo encontrar el equilibrio

Control de Riesgos

La gestión de riesgos implica la creación de valor y la protección de este. No obstante, hay que considerar que, si no existe un balance, la protección del valor puede afectar de manera negativa a la productividad.

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ERM Enterprise Risk Management

Cómo mejorar el rendimiento de su ERM (Enterprise Risk Management)

ERM (Enterprise Risk Management)

Para saber cómo se mejora el rendimiento de un ERM, lo primero que debemos saber es cómo se gestionan los riesgos y luego que es un ERM. Veámoslo en detalle.

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Mitigación De Riesgos

Mitigación de riesgos corporativos. Estrategias más efectivas

Mitigación de riesgos corporativos

Lo inesperado se ha ido volviendo común. Solo hay que recordar el ataque del 11 de septiembre, el surgimiento de ISIS, la llegada del SARS COVID, entre otros. Entonces podemos afirmar que el riesgo es un amigo cercano y que a veces se usa como sinónimo de incertidumbre.

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Metodologías De Gestión De Riesgos

Metodologías de análisis de riesgo que no conocías

Análisis de Riesgo

Las organizaciones conforme a su actividad económica, cuentan con una serie de procesos que generan valor dentro de la organización. Estos elementos se pueden ver afectados por diferentes riesgos a los cuales se puede asociar una probabilidad de afectación del mismo.  De ahí que deben ser analizados y para ello se puede contar con metodologías de Gestión de Riesgos que nos permiten realizar análisis de los mismos con el fin de aterrizar las posibles afectaciones que puedan impactar en los procesos.

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Riesgo En Auditorías

Gestión de Riesgo, también en las auditorías

Gestión de Riesgo en Auditorías

La gestión de riesgo en auditorias se puede evidenciar a través de posibles probabilidades de eventos que pueden suceder en la organización, que limitan el cumplimiento de los objetivos y que pueden presentarse de manera interna o externas, todos estos producidos por la emisión de un concepto errado del auditor, el cual se produce por diferentes variables que el auditor de buena fe no contempla y al compartir el informe puede ocasionarle a la organización afectaciones graves.

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Evaluación Control Interno

Evalúe la madurez del Sistema de Control Interno de su organización

Control Interno

La madurez del Sistema de Control Interno es uno de los factores clave para que llegue a ser eficaz y ayude a la organización a cumplir sus objetivos de forma eficiente, empleando la menor cantidad de recursos posible y obteniendo el máximo rendimiento para todas las partes implicadas.

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