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Auditoría De Gestión

Metodología para el desarrollo del trabajo de una auditoría de gestión

Auditoría de gestión

Auditoría de gestión

El objetivo de toda auditoría de gestión es que la organización adapte sus recursos humanos principales a las condiciones ambientales del entorno de los negocios. Para poder llevarla a cabo debe de adoptarse el punto de vista del director general. Éste debe tomar decisiones críticas sobre la atribución de los recursos, la estructura de la organización y el enfoque de la estrategia de mercado.

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Auditoría A Proveedores

Auditoría a proveedores: Una necesidad para la sostenibilidad del negocio

Auditoría a proveedores

Auditoría a proveedores

Que los proveedores lleven a cabo malas prácticas comerciales o estados financieros deficientes puede provocar un impacto muy negativo para cualquier tipo de organización. Debido a esta razón, se ha convertido en imprescindible para las compañías contratantes, el levantamiento y control de la información acerca de los beneficios, facturaciones, flujo de caja, resultados operacionales, entre otros datos. El objetivo es lograr disminuir los posibles riesgos que estos pueden suponer para la cadena de suministro. Y este objetivo se lleva a cabo a través de la ya conocida auditoría a proveedores.

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Auditoría De Gestión

Características de una auditoría de gestión

auditoría de gestión

Auditoría de gestión

La auditoría de gestión es el examen que se realiza a una organización con el propósito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente.

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Mejorar La Planificación De Las Auditorías

Cómo mejorar la planificación de las Auditorías con la App Gestión de Auditorías de ISOTools

Mejorar la planificación de las Auditorías

Todos los esfuerzos realizados por las organizaciones orientados a mejorar la planificación y realización de las Auditorías permite a las organizaciones obtener importantes beneficios derivados de la mejora continua que las inspecciones y auditorías permiten junto con la optimización de los recursos, aspectos esenciales en el mantenimiento de todo Sistema de Gestión empresarial e institucional para alcanzar los resultados esperados. 

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CAIGG

ISOTools AUDIT. Software para la Gestión del Modelo de Riesgos Chileno (CAIGG)

CAIGG

CAIGG

El Modelo de Gestión de Riesgos Chileno (CAIGG), se establece como la prioridad que existe por parte de la Presidencia de la República.  Velar por la actualización de los controles que aseguran la honradez e integridad de las organizaciones públicas y la utilización de todos los recursos utilizados por las diferentes entidades que integran a la administración, es la consecución de dicho fin.

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Indicadores2

ISO 19011: Directrices para la Auditoría de los Sistemas de Gestión

ISO 19011

ISO 19011

La norma ISO 19011 llegó en el año 2002, y su denominación dentro de las normas ISO fue minuciosamente pensada y meditada, puesto que se pretendió evitar que fuese relacionada con las familias de las normas ISO 9000 e ISO 14000, pero manteniendo la relación con las normas de auditoría previas, ISO 10011 e ISO 14011.

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