Estrategia Archives - Página 2 de 13 - Software ISO
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Estrategia

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

En otras ocasiones hemos hablado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y de la importancia que tendría para el planeta y la humanidad alcanzarlos, cumpliendo con las diferentes metas establecidas respecto a la Agenda 2030.

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ODS 2030

ODS 2030

Visto lo visto, ha tenido que llegar una pandemia golpeando fuerte a nivel mundial, para darnos cuenta de que los ODS 2030 establecidos por las Naciones Unidas en el 2015, son necesarios replantearlos.

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Planificación Estratégica

Planificación Estratégica

En la situación actual, que nuestra organización sea capaz de definir un Plan Estratégico que le permita conseguir, a pesar de las circunstancias, sus objetivos prioritarios, es absolutamente fundamental.

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Modelo EFQM 2020

EFQM 2020

Acabamos de adentrarnos en el nuevo año 2020. Este año, será el año de EFQM 2020 ya que a partir ahora, podremos empezar con las acreditaciones de este prestigioso modelo. Esto quiere decir que las organizaciones ya podrán contar con este nuevo modelo de excelencia de la calidad.

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Estrategia organizacional

Estrategia organizacional

Muchas veces se ha focalizado la falta de éxito de la estrategia organizacional en una mala definición de las mismas. Actualmente, con una mayor disponibilidad de información sobre los mercados y el contexto, con líderes de estrategia más formados y con herramientas de planeamiento estratégico mucho más perfeccionadas, el porcentaje de estrategias que fallan por un error en la definición se ha visto considerablemente reducido. En cambio, la incorrecta o inexistente ejecución es una de las principales causas que llevan a las empresas a fallar en su estrategia.

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Indicadores

Indicadores

En cualquier organización, la toma de decisiones es uno de los aspectos más importantes de cara a la proyección y la mejora continua. Una mala decisión puede acarrear resultados nefastos para la misma. De ahí que sean los altos cargos de las compañías quien deben de llevar a cabo este tipo de acciones. No cabe ninguna duda, de que la implantación del empleo de unos indicadores sencillos, claros y fáciles de interpretar, pueden ser de gran ayuda en este proceso.

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