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Sostenibilidad
En el mundo que nos ha tocado vivir, la sostenibilidad se ha convertido no sólo en un concepto, sino en una forma de vida para garantizar un futuro real para los que vienen.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Los próximos 10 años, antes de la llegada del año 2030, van a ser críticos para las personas y para el planeta en general, y es a lo que se llama la Década de acción, puesto que es el tiempo que nos queda para implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
OKR
En el artículo de hoy, vamos a hablar sobre la metodología OKR. Esta es una metodología muy efectiva para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
En otras ocasiones hemos hablado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y de la importancia que tendría para el planeta y la humanidad alcanzarlos, cumpliendo con las diferentes metas establecidas respecto a la Agenda 2030.
Planificación Estratégica
En la situación actual, que nuestra organización sea capaz de definir un Plan Estratégico que le permita conseguir, a pesar de las circunstancias, sus objetivos prioritarios, es absolutamente fundamental.
EFQM 2020
Acabamos de adentrarnos en el nuevo año 2020. Este año, será el año de EFQM 2020 ya que a partir ahora, podremos empezar con las acreditaciones de este prestigioso modelo. Esto quiere decir que las organizaciones ya podrán contar con este nuevo modelo de excelencia de la calidad.
Estrategia organizacional
Muchas veces se ha focalizado la falta de éxito de la estrategia organizacional en una mala definición de las mismas. Actualmente, con una mayor disponibilidad de información sobre los mercados y el contexto, con líderes de estrategia más formados y con herramientas de planeamiento estratégico mucho más perfeccionadas, el porcentaje de estrategias que fallan por un error en la definición se ha visto considerablemente reducido. En cambio, la incorrecta o inexistente ejecución es una de las principales causas que llevan a las empresas a fallar en su estrategia.
Indicadores
En cualquier organización, la toma de decisiones es uno de los aspectos más importantes de cara a la proyección y la mejora continua. Una mala decisión puede acarrear resultados nefastos para la misma. De ahí que sean los altos cargos de las compañías quien deben de llevar a cabo este tipo de acciones. No cabe ninguna duda, de que la implantación del empleo de unos indicadores sencillos, claros y fáciles de interpretar, pueden ser de gran ayuda en este proceso.
Automatización
La automatización es un término que ya se lleva empleando bastante tiempo, es cierto que en los últimos años, han sido más las organizaciones que se han decantado por llevarlo a la práctica, consiguiendo resultados exitosos en su estrategia de automatización de ciertos procesos.
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