Modelos de Gestión y Excelencia Archives - Software ISO
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Modelos de Gestión y Excelencia

¿Cómo se conforma el gobierno corporativo?

Artículos técnicos, Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia, Procesos, Riesgos Corporativos

Gobierno corporativo

El contexto actual es tan volátil que resulta una necesidad imperiosa crear y contar con un gobierno corporativo eficaz, eficiente y efectivo. ¿Quiénes están implicados en esta instancia, que también comprende directrices y prácticas organizacionales que orientan el quehacer de la empresa? Los llamados a establecer el orden que permita a los altos mandos ejercer una guía estratégica supervisada no son simplemente personas adineradas que pudieron formar una compañía. Las habilidades directivas y gerenciales son requeridas porque de ellas dependerá la continuidad, sostenibilidad y rentabilidad de la empresa.

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Metodologías más utilizadas para la gestión de riesgos

Artículos técnicos, Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia, Procesos, Riesgos Corporativos

Gestión de riesgos

La identificación y gestión de riesgos en las organizaciones es un aspecto clave del que depende en gran parte el éxito de la organización, su permanencia en el mercado y hasta el bienestar de las partes involucradas en la gestión de la misma, cómo lo hemos tratado en otros artículos, la gestión de riesgos tiene un espectro amplio de aplicación tanto en temas corporativos, de seguridad y salud, de medio ambiente, de seguridad de la información, entre otros.

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Cultura preventiva organizacional. ¿Qué es y por qué es importante?

Artículos técnicos, Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia

Cultura preventiva organizacional

A nivel mundial, la prevención en riesgos laborales ha tomado fuerza desde finales del siglo pasado, cuando sucedieron accidentes de gran envergadura, como fue el caso de Chernobyl.

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¿Por qué es importante un buen gobierno corporativo?

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Gobierno corporativo

Para Fernando Lefort, el gobierno corporativo es el conjunto de relaciones que se establecen entre los diferentes participantes en la empresa, en aras de garantizar la equidad. Es decir, que cada uno reciba lo que es justo. Podríamos precisar que el fin último de esta instancia crucial es propiciar un ambiente transparente, de confianza, en el que se rindan cuentas claras capaces de comunicar a los inversionistas y demás partes interesadas que los negocios llevados a cabo gozan de total integridad. Esto propicia el desarrollo y progreso de la empresa y crea una tendencia que apunta a sociedades más justas e inclusivas.

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¿Cómo gestionar políticas para lograr el cumplimiento?

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Políticas

El establecimiento de políticas para lograr el cumplimiento no comienza ni termina con las normas y regulaciones. Se requiere mucho trabajo, colaboración, formas adecuadas de distribución y los métodos apropiados para medir que estas son comprendidas.

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¿Cómo conseguir el sello de calidad EFQM 2020?

Artículos técnicos, Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia

EFQM

El Certificado EFQM (European Foundation for Quality Management) es uno de los distintivos de calidad más perseguidos por el reconocimiento mundial que aporta.

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Pasos para la detección de riesgos corporativos en el sector industrial

Artículos técnicos, Destacados, Procesos, Riesgos Corporativos

Riesgos corporativos

Dentro del sector industrial, se enmarcan aquellas organizaciones que desarrollan actividades a través de las cuales las materias primas se convierten en bienes de consumo.

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Importancia de un gestor documental en la Coordinación de Actividades Empresariales

Artículos técnicos, Destacados, Estrategia, Gestión del Rendimiento, Modelos de Gestión y Excelencia

Coordinación de Actividades Empresariales

Debido a que todas las organizaciones son diferentes y que sus circunstancias también lo son, es poco probable que encontremos un mismo gestor documental que sirva para organizaciones del mismo sector, ya que no existe un tipo común y siempre se desarrollan de forma personalizada.

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La mejora continua en GRC

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GRC

Pese a que la implementación de GRC (gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento) puede constituir un éxito a nivel organizacional, no está exenta de detalles que deben ser revisados y perfeccionados, siempre teniendo como guía la mejora continua. Dicho de modo más claro, una vez superadas las etapas fundamentales de GRC:

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