La materialidad es uno de los conceptos más importantes en el ámbito de la sostenibilidad. Sin un estudio previo de la materialidad difícilmente podríamos conseguir los objetivos que pretendemos en materia de Responsabilidad Social.
¿Está seguro de que la productividad de su organización se enfoca en lo importante? Por experiencia, siempre hay algo que mejorar y en todas las áreas se pueden encontrar procesos que, o bien son inútiles o bien se realizan empleando muchos más recursos de los necesarios. Para ello tenemos la metodología Lean.
El Plan de Responsabilidad Social Corporativa es un documento en el que queda establecido tanto el marco como las acciones que hay que desarrollar por la organización en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa o RSC.
¿Alguna vez pusiste en duda la utilidad del ciclo PHVA? Todas las normas tienen que ver con el ciclo de Deming: planificar, hacer, verificar y actuar. El punto 9 de la norma ISO 37301 – Sistema de gestión de compliance (CMS) está dedicado, precisamente, a verificar. Engloba la evaluación de desempeño (9), seguimiento, medición, análisis y evaluación (9.1), entre otros.
Mejorar la productividad automatizando procesos es uno de los principales objetivos que tienen las organizaciones de todo el mundo y es que, además, de este modo es posible olvidarse de los procesos mecánicos y tediosos para así centrarse en fomentar la productividad de la organización.
La metodología Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una de las más utilizadas en todo el mundo para el diseño, desarrollo, gestión, seguimiento y medición de la estrategia corporativa y cada vez más organizaciones integran sus estrategias de sostenibilidad como parte de la planificación corporativa.
Los sistemas de gestión de la energía son cada vez más demandados, no solo por la responsabilidad de las empresas con el medio ambiente y la sostenibilidad, también en muchos países por requisitos legales.
Uno de los grandes desafíos a los que deben enfrentarse las organizaciones actualmente es a concienciarse sobre los impactos negativos que pueden originar y por supuesto, realizar acciones para evitarlo.
Las maneras o formas de organizar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de una organización, puede depender de diversas variables de acuerdo a los criterios de la misma empresa, usualmente la documentación en las empresas se organiza de acuerdo a las áreas de la gestión, a los procesos y/o los criterios de estructura que ofrecen las normas de gestión.
La sostenibilidad de las organizaciones es un tema muy amplio y son muchos los conceptos que entran en juego. Uno de ellos son los Criterios ESG, de los que va a escuchar hablar mucho durante los próximos años.
