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5W2h Para La Planificación Y Gestión En La Empresa

Técnica 5W2h para la planificación y gestión en la empresa

5W2h para la planificación y gestión en la empresa

Técnica 5W2h para la planificación y gestión en la empresa

Existen una gran cantidad de metodologías para la gestión empresarial que también tienen aplicación en otros ámbitos. Conocerlas todas puede parecer excesivo pero si necesitas saber de ellas para decidir en el momento cuál aplicar en función de las necesidades. Hoy te presentamos la metodología 5W2h.

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Que Es Balanced Scorecard

Balanced Scorecard: ¿Qué es y qué se necesita para emplearlo correctamente?

Qué es Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard es las herramienta estrella en la definición y gestión de la estrategia. Complementaria con otros instrumentos de gestión corporativa, el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un modelo de gestión del más alto nivel que traduce la estrategia empresarial, es decir, la teoría sobre a dónde quiere llegar una organización, a una serie de medidas de actuación específicas y organizadas que inciden directamente en la consecución de la visión de la empresa.

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Código De Buen Gobierno Corporativo

Código de buen gobierno corporativo. ¿Qué es y por qué lo necesitas?

Código de buen gobierno corporativo

Buen Gobierno Corporativo

La definición de la estructura organizacional, es el foco de mayor importancia en el ambiente corporativo. De allí parte la definición de responsabilidades que asumirá los lideres de proceso para orientar sus equipos de trabajo. Además, aportará a los resultados esperados con la correcta ejecución de las actividades que tiene como fin, garantizar la continuidad del negocio.

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Riesgos En Materia De Seguridad Y Salud Ocupacional

Riesgos SSO. Cómo identificarlos eficazmente

Riesgos en materia de seguridad y salud ocupacional

Riesgos SSO – SST

Las estrategias definidas por la organización para implementar la cultura de mejoramiento continuo en los procesos se relaciona directamente con las actividades que los componen las partes interesadas. Estas son responsables de realizarlas de acuerdo a lo documentado en los procedimientos y con la frecuencia que la operación lo requiera. A continuación, veremos los riesgos SSO y los elementos del SG-SST.

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Metodología Lean

Metodología Lean. Valor agregado y desperdicio

Metodología Lean

¿Está seguro de que la productividad de su organización se enfoca en lo importante? Por experiencia, siempre hay algo que mejorar y en todas las áreas se pueden encontrar procesos que, o bien son inútiles o bien se realizan empleando muchos más recursos de los necesarios. Para ello tenemos la metodología Lean.

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37301 Apartado 9

ISO 37301 apartado 9. Evaluación del Desempeño en un Sistema de Gestión de Compliance

Sistema de Gestión Compliance

ISO 37301 apartado 9

¿Alguna vez pusiste en duda la utilidad del ciclo PHVA? Todas las normas tienen que ver con el ciclo de Deming: planificar, hacer, verificar y actuar. El punto 9 de la norma ISO 37301 – Sistema de gestión de compliance (CMS) está dedicado, precisamente, a verificar. Engloba la evaluación de desempeño (9), seguimiento, medición, análisis y evaluación (9.1), entre otros.

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Sustainable Balanced Scorecard

Sustainable Balanced Scorecard. Clave para alcanzar los objetivos de sostenibilidad.

Sustainable Balanced Scorecard

Sustainable Balanced Scorecard

La metodología Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una de las más utilizadas en todo el mundo para el diseño, desarrollo, gestión, seguimiento y medición de la estrategia corporativa y cada vez más organizaciones integran sus estrategias de sostenibilidad como parte de la planificación corporativa.

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Criterios ESG

Conceptos de Sostenibilidad: Criterios ESG

Criterios ESG

La sostenibilidad de las organizaciones es un tema muy amplio y son muchos los conceptos que entran en juego. Uno de ellos son los Criterios ESG, de los que va a escuchar hablar mucho durante los próximos años.

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Indicadores De Sostenibilidad

Indicadores de sostenibilidad. ¿Cuáles necesita mi empresa?

Indicadores de sostenibilidad

Hace poco hablamos acerca de la importancia de alinear la estrategia de sostenibilidad de la organización con el gobierno corporativo, para lo que resulta imprescindible establecer los indicadores que permitirán hacer un seguimiento y extraer información de utilidad para la toma de decisiones, así como elaborar la memoria de sostenibilidad.

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