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PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE LA EXCELENCIA
Gestión ESG

Pasos críticos para introducir la gestión ESG en la organización

Gestión ESG

Una buena gestión en base a criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) ya no es una opción si no que se está convirtiendo en una prioridad para todas las organizaciones a nivel global. La importancia de la sostenibilidad no es una tendencia si no una realidad. La introducción de los criterios ESG en la gestión de la organización es clave para el futuro inmediato de cualquier empresa.
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Integrar ESG Y GRC

Integrar ESG y GRC. El Buen Gobierno Corporativo es la clave

Integrar ESG y GRC

Ante un entorno tan cambiante como el que vivimos es clave poder demostrar la capacidad de una organización para prosperar en el tiempo, incluso ante circunstancias adversas.

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Círculo Dorado

La metodología del Círculo Dorado en las organizaciones

Círculo Dorado

El Círculo Dorado, también conocido como Golden Circle considera tres cuestiones que siempre estarán presentes al transmitir un mensaje para lograr que esa idea tenga éxito o no dentro de una organización:
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Sustainable Balanced Scorecard

Sustainable Balanced Scorecard. Clave para alcanzar los objetivos de sostenibilidad.

Sustainable Balanced Scorecard

Sustainable Balanced Scorecard

La metodología Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una de las más utilizadas en todo el mundo para el diseño, desarrollo, gestión, seguimiento y medición de la estrategia corporativa y cada vez más organizaciones integran sus estrategias de sostenibilidad como parte de la planificación corporativa.
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Sostenibilidad y buen gobierno corporativo. La importancia de la alineación

Sostenibilidad y buen Gobierno Corporativo

La Sostenibilidad y buen Gobierno Corporativo ya no son una opción. Son un must para la mayoría de las organizaciones y para ello se están publicando reglamentaciones en todo el mundo.
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10 indicadores para tu perspectiva financiera en Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

El modelo Balanced Scorecard defiende la planificación de la estrategia corporativa en torno a la perspectiva financiera, que se ubica en la parte superior de su representación gráfica y de la cual dependen las definiciones de la perspectiva de clientes, procesos y aprendizaje.
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Software Balanced Scorecard. ¿Por qué es imprescindible?

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard es uno de los métodos más utilizados, aún hoy en día, para el diseño y seguimiento de una planificación estratégica de éxito en la organización. Su utilidad es indudable y el aporte en la definición de líneas estratégicas e iniciativas que nos impulsen a la consecución de objetivos es clave. La incluimos en nuestra lista de herramientas y metodologías preferidas para la gestión estratégica y operativa
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Guía para implementar Balanced Scorecard paso a paso

Guía de implementación Balanced Scorecard

Balanced Scorecard es una de las metodologías de gestión estratégica más utilizadas en todo el mundo desde su publicación a principios de los años 90 por sus autores, Robert Kaplan y David P. Norton.
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Tipos de indicadores para Balanced Scorecard. ¿Cuáles necesito?

 

Indicadores Balanced Scorecard

Balanced Scorecard es una de las metodologías de planeación estratégica más utilizados en todo el mundo gracias a su gran adaptabilidad a la mayoría de sectores de actividad y el éxito o fracaso de su empleo depende de un gran número de factores, como ya vimos en el artículo sobre los factores clave de éxito en planeación estratégica.
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Las mejores herramientas para planificación estratégica y operativa

El final de cualquier ciclo y el inicio de siguiente suele ser una fecha destacada para buscar herramientas que nos ayuden a planificar el próximo año. Herramientas de planificación estratégica y operativa que nos permitan realizar medición, análisis y planificación. En este artículo trataremos de desglosar las Herramientas de planificación estratégica y operativa más utilizadas para facilitar y estandarizar proyectos, así como para diseñar nuevas estrategias, productos y servicios.
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