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Entorno VUCA
El entorno VUCA hace referencia al entorno cambiante y hoy en día, es algo de máxima y urgente actualidad, por eso queremos dedicar un artículo exclusivo a esta temática. Es por ello, que os daremos algunas de las claves fundamentales a tener en cuenta a la hora de liderar un entorno VUCA. Sabemos que la situación que a nivel mundial estamos viviendo absolutamente todo el mundo, es complicada, y cambia a cada momento, por lo que todas las organizaciones tienen que tener capacidad para adaptarse e innovar. Como origen del entorno VUCA, cuyas siglas ahora comentaremos qué significan, nos tenemos que remontar al 11-S. Por lo tanto, entorno VUCA se refiere a un entorno altamente volátil, a un entorno en el cual se acaba la gestión de la certidumbre y se da paso a un presente y futuro inciertos, definidos por un nivel complejidad y toma de decisiones altos. En este sentido, estos cambios no han hecho más que empezar, por lo que tenemos un entorno compuesto por esa volatilidad, incertidumbre, complejidad y todo definido por pautas de ambigüedad. Es más, las siglas VUCA significan precisamente eso, Volatilily (Volatilidad), Uncertainty (incertidumbre), Complexity (complejidad) y Ambiguity (ambiegüedad):- Volatilidad: se refiere a la gran cantidad de cambios y a la velocidad a la que tienen lugar.
- Incertidumbre: hace referencia a la incapacidad para poder predecir las situaciones o el curso de los acontecimientos que van desarrollándose.
- Complejidad: en este caso, alude a lo complicado que puede resultar entender y manejar el contexto, así como para distinguir entre causa y efecto.
- Ambigüedad: se refiere a la dificultad que supone comprender las relaciones entre los distintos elementos presentes o incluso, de los que componen el entorno.
Palabras clave a considerar en un entorno VUCA
Una organización exitosa frente al entorno VUCA, va a venir definida por si tiene o no un buen sistema de gestión del conocimiento. Esto es, la organización tiene que haber definido, evaluado y detectado un conocimiento que la defina y la diferencie absolutamente del resto de las empresas que se dedican a hacer exactamente lo mismo que hacen ellos. Pero, además, ese conocimiento tiene que estar basado en un talento que disponga un marcado carácter innovador. Es decir, lo importante no es sólo gestionar el talento, sino aumentar nuestro nivel de consciencia sobre esta necesidad, de manera que, llegado el momento, todos naveguemos en el mismo barco, con las mismas turbulencias y salgamos adelante totalmente reinventados. Por tanto, las 4 palabras clave, fundamentales para afrontar un entorno VUCA son:- Conocimiento
- Talento
- Globalizado
- Velocidad
Afrontar los retos del futuro en un entorno VUCA
Considerando lo anteriormente expuesto, podemos concluir que lo que realmente tenemos que hacer para superar el entorno VUCA, es afrontar los retos del futuro que se nos presentan y no enfrentarnos al cambio. Los principales retos a los que deben enfrentarse las empresas en la actualidad son:- Hacer una gestión hacia el futuro, y no desde el pasado.
- Superar la bajada de productividad.
- Superar una importante disminución de la innovación.
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