Aplicación práctica del Cuadro de Mando Integral: metodología y herramientas

El Cuadro de Mando Integral en los últimos tiempos se ha convertido en la principal herramienta empleada por todo tipo de organizaciones para implantar la estrategia de forma ágil, flexible y dinámica.

La asociación para el progreso de la dirección (apd) ha celebrado hoy, 23 de octubre de 2013 una jornada titulada “Aplicación práctica del Cuadro de Mando Integral: metodología y herramientas”, donde ISOTools ha tenido la oportunidad de participar. En ella se ha presentado de manera coordinada y detallada, el proceso de construcción del Cuadro de Mando Integral a través de un proyecto real.

Tras la recepción y bienvenida de los asistentes, se procedió a la apertura de la clase magistral de la jornada.

Miguel Ángel Calderón Molina (Director Asociado de Tatum Consulting Group) ha sido el ponente encargado de mostrar las claves metodológicas y el proceso lógico para construir paso a paso el CMI.

Por otro lado ISOTools como Plataforma Tecnológica de gestión, ha mostrado la experiencia ISOTools-BSC para el seguimiento y actualización de  la estrategia: objetivos, indicadores, proyectos y reporting. Además de ser el caso práctico expuesto, ISOTools ha hecho una demo de ISOTools para BSC.

ISOTools BSC permite definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de su organización, así como automatizar el seguimiento de los mismos.