Metodología Lean III. Herramientas Lean: Value Stream Mapping.
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Metodología Lean III. Herramientas Lean: Value Stream Mapping.

ISO-27001-20

Metodología Lean

Algunos artículos atrás hablábamos de la cadena de valor. Algo base para la aplicación de una de las mejores herramientas Lean, ideal también para comenzar un proceso de transformación lean que haga la empresa más eficiente y productiva.

La diferencia a efectos funcionales entre el Value Stream Mapping y la cadena de valor, es que el VSM mapea el flujo de valor mientras que la Cadena de valor, tradicionalmente entendida simplemente refleja el flujo de procesos de la organización orientados a la creación de valor para el cliente. Se podría decir que el VSM completa la cadena de valor haciéndola más práctica.

Con el VSM se consigue:

  • Una visual de todos los procesos, tareas, subtareas y actividades
  • Una visual de las relaciones funcionales entre tareas efectos de una mejora global
  • Una visual de todos los elementos de la empresa a efectos de que cada equipo de trabajo pueda revisar su campo exhaustivamente.


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Recordemos que en la mayoría de las organizaciones existen cuellos de botella que hacen que el flujo de materiales o información sufran retrasos, lo que supone uno de los grandes desperdicios desde el punto de vista lean. A través de esta herramienta se pueden detectar estos cuellos de botella que pueden estar presentes tanto en actividades, tareas y procesos como en las conexiones entre ellos.

De este modo, una vez establecido el VSM se debe establecer el VSM ideal futuro, un plan de implementación para este cambio y marcar un programa de revisión y mejora continua sobre el mismo.

Para realizar el VSM existen doce puntos que se han de desarrollar a fin de conseguir un VSM exitoso que implantar en la organización. Son los siguientes:

ISOTools provee de las herramientas y el conocimiento adecuados a las organizaciones comprometidas con la calidad y la mejora continua para la implementación, gestión, mantenimiento o mejora de los sistemas de gestión de la calidad, mejora continua y excelencia como Lean o EFQM.


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