Iberia inaugura una organización más reducida

Iberia ha mostrado  el desarrollo de su nueva organización, tras haber realizado importantes cambios se espera lograr un incremento de los ingresos, una mejora de la percepción del cliente y un establecimiento de base competitiva de costes.

Se está produciendo un proceso de transformación, esta reorganización de Iberia se establece para poder competir con garantías de éxito dentro de un sector muy competitivo y en continuo cambio.

Para llevar a cabo un fortalecimiento de la visión estratégica y la sostenibilidad de negocio se concibe una función de Planificación Estratégica y se centralizan y aseguran las funciones de Control Económico en la Dirección de Planificación Estratégica y Finanzas.

 

Entre otros cambios se  favorecen  las áreas de Producción, Servicios Aeroportuarios y Técnica con el fin de obtener mejoras en la rentabilidad, coordinación y eficiencia.

Con la nueva organización se invierte en el futuro de la organización y se consiguen detectar y explotar cualquier oportunidad de negocio.