Saltar al contenido principal

Los retos en el camino a la certificación de las normas ISO

Portada » Blog Calidad y Excelencia » Los retos en el camino a la certificación de las normas ISO
1.6/5 - (14 votos)

Las normas ISO están diseñadas para agregar valor permitiéndoles destacar con respecto a otras empresas. Sin embargo desafortunadamente ésta no es una tarea fácil para los empresarios.

A la hora de decidirse por la implantación de un Sistema de Gestión es necesario que se valoren no solo las ventajas que esto acarrea sino también los retos que residen básicamente en la complejidad del proceso.

La implantación de un estándar de tal repercusión mundial no consiste únicamente en añadir pequeños cambios a una organización existente si no que se trata de un proceso riguroso en el que la empresa debe asumir un importante proceso de cambio que ejercerá un gran impacto en la organización.

Algunas de los retos más comunes en el proceso de implantación de un Sistema de Gestión pueden solventarse a través de:

  • Una  exhaustiva formación previa de todos los trabajadores de la empresa.
  • Compromiso por parte de la dirección de la empresa de implicarse en el Sistema de Gestión.
  • La existencia previa de una política, de normas y de una buena estructura organizativa.
  • Estabilidad de la actividad de la empresa.
  • Un correcto entendimiento de los procesos internos.
  • La existencia de numerosos documentos estandarizados.
  • Un completo saneamiento económico de la empresa.
  • La disponibilidad de una persona cualificada, motivada y con credibilidad para que le sea atribuida la responsabilidad coordinar la implantación y seguimiento del Sistema de Gestión.

Si una empresa cumple con estos requisitos, ya habrá andado gran parte del camino a la implementación de una certificación ISO. Sin embargo, si no es así, puede que éste sea largo y empedrado.

En la mayoría de los casos la implantación de una norma ISO se produce por que la empresa desea mejorar en algún aspecto, es por ello que deberá crear procesos y avances que le permita estar normalizada bajo la aprobación de una certificadora.

Por fortuna, en la actualidad los avances en tecnología permiten asfaltar este camino empedrado facilitando a los empresarios el tedioso proceso de implantación y seguimiento de las distintas normativas.

ISOTools es una plataforma tecnológica  integral que permite  la administración, gestión y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de una forma ágil, dinámica y sencilla. Un sistema Cloud computing que facilita el proceso de implantación y un equipo de personas altamente cualificadas que le apoyarán en el proceso.

¿Desea saber más?

Entradas relacionadas

Cómo Operar En El Día A Día Con Un Sistema De Gestión De Riesgos
Cómo operar en el día a día con un sistema de gestión de riesgos

Sistema de Gestión de Riesgos Uno de los conflictos que tenemos cuando pensamos en riesgos es que creemos…

Ver más
Control De Seguridad De La Información
Control de Seguridad de la información en la nube de la nueva ISO 27002

El control de seguridad de la información y su acceso es un elemento esencial de la seguridad que…

Ver más
Control Interno
Elementos del Control Interno en la organización

Control Interno El sistema de Control Interno de la organización establece los medios necesarios para garantizar que la…

Ver más
Liderazgo Visible 45001
¿Qué dice ISO 45001 sobre liderazgo visible?

La norma ISO 45001. La norma ISO 45001 es un estándar internacional de gestión de seguridad y salud…

Ver más