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ISOTools participa junto con el Instituto Andaluz de Tecnología en la primera sesión de capacitación de la Metodología de gestión Lean Manufacturing

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Estas sesiones se enmarca dentro del Proyecto INNOVAPYME II – Consejería de Innovación Ciencia y Empresa – mediante el que se apuesta por la innovación y mejora continua de las empresas andaluzas.

La filosofía/metodología Lean Manufacturing ofrece un conjunto de técnicas para la mejora y optimización de los procesos operativos de las organizaciones independientemente del tamaño que tengan.

ISOTools haciendo uso de la metodología Lean Manufacturing apuesta por el aumento de la productividad y mejora continua, mediante el incremento de la satisfacción del cliente y la mejora de la calidad y de la eficacia.

Algunas de las herramientas de las que hace uso la metodología Lean Manufacturing son las siguientes:

Sistema Kanban: es un sistema de información que mediante señales permite la entrega de pedidos de forma correcta y en el momento adecuado de forma que la producción se nivele.

Mantenimiento Productivo Total (TPM): metodología que se basa en la socialización y optimización de las prácticas de mantenimiento hacia las áreas de operación de las organizaciones. Utiliza herramientas como el liderazgo y la disciplina para lograr que los recursos humanos se vean involucrados en la mejora continua.

Kaizen: metodología de calidad en el trabajo a nivel individual y colectivo, mediante la reducción de tiempos muertos y del tamaño de las órdenes.

5 S: busca mejorar las áreas de trabajo con unas condiciones óptimas de organización, orden y limpieza con el propósito de conseguir puestos más productivos, seguros y agradables.

Despliegue de la Función de Calidad (QFD):herramienta valiosa en el uso de sistemas de gestión de calidad, evaluación de proyectos, etc. que busca traducir las necesidades de los clientes a especificaciones de proceso.

Pocayoke: sistemas a prueba de errores.

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