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ISOTools BSC

Mapa Estratégico

Balanced Scorecard

Indicadores
Detalle resumen de indicadores
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La planificación es esencial para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas, de forma que todas las áreas y personas de la organización caminen en el mismo sentido y unan sus esfuerzos para alcanzar las metas definidas.
ISOTools BSC tiene como objetivo ayudar a definir y desplegar la Misión , Visión, Planes, Estrategias y Objetivos e Iniciativas de la organización, disponiendo de una visualización integrada de los resultados y ofreciendo la información necesaria para una gestión más eficaz.
ISOTools BSC permite definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de su organización, así como automatizar el seguimiento de los mismos.
ISOTools BSC permite vincular los indicadores de gestión a la estrategia de la organización, alineando las actividades y objetivos de cada área a los objetivos corporativos.
A destacar de ISOTools BSC:
- Sencillo, versátil y escalable.
- Fácil y rápida implantación.
- Posibilidad de crear múltiples cuadros de mando (BSC), relacionados o no entre sí.
- Integración: permite recoger información de un repositorio de datos, de otras bases de datos y del sistema de gestión de ISOTools.
- Sistema automático de alertas y agenda de seguimiento de indicadores y programas.
- Facilita la colaboración, comunicación y compartición de información.
- Enlace con programas de acción a los cuales asignar responsables.
Aplicaciones más usuales:
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Misión: Qué tipo de organización somos y cuál es nuestra actividad.
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¿Quiénes somos?. ¿Por qué existimos? |
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Visión: A dónde queremos llegar.
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¿Qué queremos ser? |
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Valores: valores que ayudan a consolidar las creeencias de la empresa.
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¿En qué creemos? |
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Mapa Estratégico: objetivos generales a conseguir vinculados en relaciones causa – efecto y organizados en perspectivas.
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¿Qué resultados queremos alcanzar? |
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BSC: Proceso que permite traducir los objetivos estratégicos en resultados.
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¿Qué indicadores sirven para medir la consecución de objetivos?. ¿Qué metas debemos fijar para los indicadores? |
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Programas: planes de acción para alcanzar los objetivos.
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¿Qué necesitamos para conseguir los objetivos? |
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