Software ISO 9001. Programa de gestion de calidad. ISOTOOLS

La planificación es esencial para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas, de forma que todas las áreas y personas de la organización caminen en el mismo sentido y unan sus esfuerzos para alcanzar las metas definidas.

ISOTools BSC tiene como objetivo ayudar a definir y desplegar la Misión , Visión, Planes, Estrategias y Objetivos e Iniciativas de la organización, disponiendo de una visualización integrada de los resultados y ofreciendo la información necesaria para una gestión más eficaz.

ISOTools BSC permite definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de su organización, así como automatizar el seguimiento de los mismos.

ISOTools BSC permite vincular los indicadores de gestión a la estrategia de la organización, alineando las actividades y objetivos de cada área a los objetivos corporativos.

A destacar de ISOTools BSC:

• Sencillo, versátil y escalable.
• Fácil y rápida implantación.
• Posibilidad de crear múltiples cuadros de mando (BSC), relacionados o no entre sí.
• Integración: permite recoger información de un repositorio de datos, de otras bases de datos y del sistema de gestión de ISOTools.
• Sistema automático de alertas y agenda de seguimiento de indicadores y programas.
• Facilita la colaboración, comunicación y compartición de información.
• Enlace con programas de acción a los cuales asignar responsables.

Aplicaciones más usuales:

	Misión: Qué tipo de organización somos y cuál es nuestra actividad.	¿Quiénes somos?. ¿Por qué existimos?
	Visión: A dónde queremos llegar.	¿Qué queremos ser?
	Valores: valores que ayudan a consolidar las creeencias de la empresa.	¿En qué creemos?
	Mapa Estratégico: objetivos generales a conseguir vinculados en relaciones causa – efecto y organizados en perspectivas.	¿Qué resultados queremos alcanzar?
	BSC: Proceso que permite traducir los objetivos estratégicos en resultados.	¿Qué indicadores sirven para medir la consecución de objetivos?. ¿Qué metas debemos fijar para los indicadores?
	Programas: planes de acción para alcanzar los objetivos.	¿Qué necesitamos para conseguir los objetivos?

ISOTools Gestión Estratégica Empresarial  (CPM) puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las mismas definiciones y las mismas metas.