ISOTools
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ISOTools BSC

ISOTools BSC

Mapa Estratégico

Mapa Estratégico

 Balanced Scored Card

Balanced Scorecard

 

Indicadores

 

Indicadores

 

Detalle resumen de indicadores 

 

Detalle resumen de indicadores

La planificación es esencial para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas, de forma que todas las áreas y personas de la organización caminen en el mismo sentido y unan sus esfuerzos para alcanzar las metas definidas.

ISOTools BSC tiene como objetivo ayudar a definir y desplegar la Misión , Visión, Planes, Estrategias y Objetivos e Iniciativas de la organización, disponiendo de una visualización integrada de los resultados y ofreciendo la información necesaria para una gestión más eficaz.

 

ISOTools BSC permite definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de su organización, así como automatizar el seguimiento de los mismos.

 

ISOTools BSC permite vincular los indicadores de gestión a la estrategia de la organización, alineando las actividades y objetivos de cada área a los objetivos corporativos.

 

A destacar de ISOTools BSC:

  • Sencillo, versátil y escalable.
  • Fácil y rápida implantación.
  • Posibilidad de crear múltiples cuadros de mando (BSC), relacionados o no entre sí.
  • Integración: permite recoger información de un repositorio de datos, de otras bases de datos y del sistema de gestión de ISOTools.
  • Sistema automático de alertas y agenda de seguimiento de indicadores y programas.
  • Facilita la colaboración, comunicación y compartición de información.
  • Enlace con programas de acción a los cuales asignar responsables.

Aplicaciones más usuales:

Misión
Misión: Qué tipo de organización somos y cuál es nuestra actividad.
¿Quiénes somos?. ¿Por qué existimos?
Visión
Visión: A dónde queremos llegar.
¿Qué queremos ser?
Valores
Valores: valores que ayudan a consolidar las creeencias de la empresa.
¿En qué creemos?
Mapa Estratégico
Mapa Estratégico: objetivos generales a conseguir vinculados en relaciones causa – efecto y organizados en perspectivas.
¿Qué resultados queremos alcanzar?
BSC
BSC: Proceso que permite traducir los objetivos estratégicos en resultados.
¿Qué indicadores sirven para medir la consecución de objetivos?. ¿Qué metas debemos fijar para los indicadores?
Programas
Programas: planes de acción para alcanzar los objetivos.
¿Qué necesitamos para conseguir los objetivos?
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