Software ISO 9001. Programa de gestion de calidad. ISOTOOLS

ISO 9001 14001 18001 27001. Gestión de calidad y excelencia

ISOTools
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ISOTools BSC

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Mapa Estratégico

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Indicadores

 

Indicadores

 

Detalle resumen de indicadores 

 

Detalle resumen de indicadores

La planificación es esencial para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas, de forma que todas las áreas y personas de la organización caminen en el mismo sentido y unan sus esfuerzos para alcanzar las metas definidas.

ISOTools BSC tiene como objetivo ayudar a definir y desplegar la Misión , Visión, Planes, Estrategias y Objetivos e Iniciativas de la organización, disponiendo de una visualización integrada de los resultados y ofreciendo la información necesaria para una gestión más eficaz.

 

ISOTools BSC permite definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de su organización, así como automatizar el seguimiento de los mismos.

 

ISOTools BSC permite vincular los indicadores de gestión a la estrategia de la organización, alineando las actividades y objetivos de cada área a los objetivos corporativos.

 

A destacar de ISOTools BSC:

  • Sencillo, versátil y escalable.
  • Fácil y rápida implantación.
  • Posibilidad de crear múltiples cuadros de mando (BSC), relacionados o no entre sí.
  • Integración: permite recoger información de un repositorio de datos, de otras bases de datos y del sistema de gestión de ISOTools.
  • Sistema automático de alertas y agenda de seguimiento de indicadores y programas.
  • Facilita la colaboración, comunicación y compartición de información.
  • Enlace con programas de acción a los cuales asignar responsables.

Aplicaciones más usuales:

Misión
Misión: Qué tipo de organización somos y cuál es nuestra actividad.
¿Quiénes somos?. ¿Por qué existimos?
Visión
Visión: A dónde queremos llegar.
¿Qué queremos ser?
Valores
Valores: valores que ayudan a consolidar las creeencias de la empresa.
¿En qué creemos?
Mapa Estratégico
Mapa Estratégico: objetivos generales a conseguir vinculados en relaciones causa – efecto y organizados en perspectivas.
¿Qué resultados queremos alcanzar?
BSC
BSC: Proceso que permite traducir los objetivos estratégicos en resultados.
¿Qué indicadores sirven para medir la consecución de objetivos?. ¿Qué metas debemos fijar para los indicadores?
Programas
Programas: planes de acción para alcanzar los objetivos.
¿Qué necesitamos para conseguir los objetivos?
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